7月1日下午，廈門一建集團在廈門總部召開“2021年半年度工作會議”，集團總經(jīng)理黃茂文先生攜各分管領導、部門負責人以及機關骨干成員參加會議。本次會議聚焦于總結(jié)集團上半年度工作成效，分析解決存在的問題，并結(jié)合當前建筑行業(yè)形勢，梳理并部署下半年度工作重點。

集團各部門負責人及黨支部書記依次就2021年上半年度重點工作完成情況進行總結(jié)匯報，并通過數(shù)據(jù)、圖表等方式直觀呈現(xiàn)和梳理了上半年的工作成效，總結(jié)了各模塊工作亮點與不足，并緊緊圍繞年度經(jīng)營工作目標提出下半年的工作計劃與改進措施。

篤干實行 攻堅克難

隨后，集團財務副總監(jiān)王永遠先生就其分管的財務及法務工作取得的成效和存在的不足進行了總結(jié)匯報，提出財務管理部門要繼續(xù)保持學習型團隊的狀態(tài)，不斷提升專業(yè)水平，在根據(jù)相關財務制度進行管控的同時也服務于項目部及各業(yè)務部門的需求；在法務風控方面項目部應加強與集團層面的協(xié)同，努力將風險化解于前端，為集團的發(fā)展提供有力保障。

常務副總經(jīng)理潘德誠先生就集團的項目管理、預算成控以及工會等模塊工作進行總結(jié)，并就分管模塊下半年度工作提出計劃與要求。在項目管理方面仍要牢牢抓住安全主繩不放松，精心打造優(yōu)質(zhì)項目創(chuàng)品牌；在成本管控方面，要策劃先行，并重執(zhí)行，遵守公司相關成控制度；加強工會作為員工與公司之間的紐帶作用，下半年計劃組織各種形式的活動豐富員工的文化生活，不斷增強員工歸屬感，使公司成為一個有溫度的企業(yè)。

集團總經(jīng)理黃茂文先生在認真聽取了各管理模塊的工作匯報后，針對集團上半年度的指標完成情況及運營情況進行總結(jié)分析并對下半年度的重點工作作出部署。黃總表示，上半年雖經(jīng)歷了一段業(yè)務低潮期，但得益于全體員工的不懈努力及各條線卓有成效的工作，公司仍取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，基本完成了上半年的經(jīng)營目標，為全年目標的完成打下了堅實基礎！

在對當前行業(yè)發(fā)展形勢和集團運營情況進行多緯度剖析后，黃總提出集團仍將堅持穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，不盲目追求規(guī)模，在風險可控的前提下尋求高質(zhì)量的發(fā)展。下半年，公司將加強企業(yè)品牌、制度和人才建設，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力支撐。天道酬勤，上天總會眷顧努力而做好準備的人，希望全體同仁堅定信心，團結(jié)進取，相信我們一定能高質(zhì)量地完成全年目標，使廈門一建集團邁上新臺階！

博觀而約取，厚積而薄發(fā)。下半年新征程的號角已經(jīng)吹響，廈門一建集團將始終堅定自身發(fā)展信念，立足于新的發(fā)展階段，以堅如磐石的毅力，一往無前的勇氣，乘風破浪，砥礪奮進，共同譜寫出集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。